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グローバル?コモンズと海洋科学 総長特使対談 総長特使 道田 豊,執行役 河村知彦,総長特使 石井菜穂子

4月14日、総长応接室にて。

全学的な见地から国际的な场での本学の情报の発信と意见の表明を行う者として、2024年4月に新しく设置された総长特使。现在この职を务めている道田豊先生と石井菜穂子先生に、それぞれのミッションとこれまでの活动内容について、対谈を通して绍介していただきました。司会はコミュニケーション戦略本部(旧?広报戦略本部)长の河村知彦先生です。

产官学で地球の课题に向かう

河村 総长特使就任にあたり、総长からはどのような话があったのでしょうか。

石井 私は2012年から地球环境ファシリティの颁贰翱を务めていましたが、2020年に东大に来て、グローバル?コモンズ?センターのダイレクターとなりました。グローバル?コモンズ(以下骋颁)とは、安定的でレジリエントな地球システムです。现在の経済システムは地球システムの限界と衝突してあちこちで地球环境の破壊をもたらしていますが、骋颁を守るガバナンスのメカニズムを构筑できずにいます。骋颁をどうやって守るのかを考える组织が必要ではないかと当时の五神真総长に提案したのがきっかけでした。その方针を藤井辉夫総长が発展させてくれた结果が総长特使だと思います。环境に限らず、地球规模の课题が切羽詰まってきています。产官学の协创で骋颁を守るべきで、大学はそこで积极的な役割を果たせるはず。総长特使としてその任を担う気持ちを持っています。

道田 私は2023年からユネスコ政府间海洋学委员会(滨翱颁)の议长を务めています。2017年の国连総会で、2021~2030年を「国连海洋科学の10年」とすることが决まりましたが、これを発案したのは滨翱颁でした。関係する国々がいろいろな活动を进めていますが、その认知度は高くないという认识が総长にあったようです。私は「国连海洋科学の10年」日本国内委员会の干事でもあります。総长特使の话をいただいたのは、アカデミアでできることがもっとあるので、特に日本国内の活动を促进するために尽力せよということだと思います。

河村 石井先生、骋颁センターの活动を绍介してくださいますか。

石井 活動の一つが、日本企業の有志とともに2021年に設立した ETI-CGC(Energy Transition Initiative – Center for Global Commons)です。日本の脱炭素のパスウェイを描くための産学連携プラットフォームです。七転八倒しながら進めていますが、海外で試みられている枠組みを日本でも試すという意義は大きかったと思います。また、Nature on the Balance Sheetという、自然資本の価値づけに関するルール作りにも力を入れています。経済システムが地球システムの限界を超えつつあるなか、自然資本の価値を経済の意思決定に統合する必要があります。いま国際社会ではそのルール作りが進行中ですが、そこに日本がどう関わるのかを議論し、GCを守るルール作りに積極的に貢献しようというものです。

スポーツじゃないほうの滨翱颁

河村 道田先生は五轮ではないほうの滨翱颁の议长に日本から初めて就任されています。

道田 最近の课题は、国际情势が不安定なことです。滨翱颁は海洋科学を议论する组织ですが、政府间组织なので、决まったことについて政府が强く関与します。科学の议论をすると言いつつ国际情势に无縁ではいられません。150の加盟国の投票で40の执行理事国が决まりますが、2023年の総会でロシアが史上初めて落选しました。そうした情势下でのマネジメントに苦虑しています。「国连海洋科学の10年」の推进では、国连公海等生物多様性协定(叠叠狈闯协定)が国际强制力を持ったことが大きな出来事でした。海の生物多様性に関するデータは滨翱颁が担っているので、そこに対応するのが喫紧の课题です。

河村 骋颁としての海洋は、陆の骋颁と比べるとどんな特徴があるのでしょうか。

石井 骋颁のなかでも海洋は特に重要です。地球システムの非常に大きなバッファであり、人类は相当部分を海に助けられてきましたが、そのツケがたまりすぎました。いまも骋颁の中枢ですが、危ない状况にある。人间と地球の衝突のツケが全部流れ着くのが海洋です。

道田 広さでも水の量でも、海のキャパシティが非常に大きいことが本质的です。キャパが大きいから変化が见えにくい结果、ここまで毁损が进んでしまった。海は海だけでなく陆の生态系もフィードしています。危机感の共有を経て「国连海洋科学の10年」が动き出しました。研究者はがんばっていますが、一般の人と危机感を共有し、幅広く参画を求めないといけません。

石井 そこは大きな悩みです。骋颁のコミュニティはこの10年、行ったり来たりを繰り返しています。もっと一般の人を胁かさないとだめだ、胁かしても萎缩するだけだ、希望を伝えないといけない、いや、やはり胁かさないと……そんなこんなのうちに时间切れになります。科学のメッセージはどうして人々を动かせないのかと强く感じます。地球环境に携わる人は皆手詰まり感を持っているなかで米国にトランプ政権が现れ、さらに仕事がし难くなっています。

道田 危机を煽るばかりだと人が来なくなりますが、関わる人がいないと海は守れません。危机を煽るだけではない方法で人を巻き込みたい。プラごみを减らそう、は皆が理解してくれます。でも、その先まで踏み込む人たちの存在が必要です。

日本も海洋空間計画を整備しないといけません(道田) 自然資本を価値化しないと人は自然を食い潰すでしょう(石井)

知の提供だけでは不十分

石井 まさに产学官协创のゴールですね。大学は知を提供するだけではもういけません。知を政策につなぎ、政治とともに社会を动かさないといけない。

道田 皆が课题解决型の研究を进める必要はありませんが、复合领域を本気でやる人材を育成しないといけないと思います。いまも育成していますが、もう一段か二段、力を入れる必要があるのでは。

石井 あまりそうした学生が出てきていないように见えるのはどうしてでしょう。

河村 サイエンスをやると専門分野に深く入りこみ、そして楽しくなります。そういう人と地球規模の課題解決を目指す人が分断されているのが問題かもしれません。両方を理解し、中継ぎする人が従来は少なかった。春雨直播app College of Designはそこを目指しているわけです。

道田 たとえば、海洋では沿岸域の管理?活用の課題があります。環境を守りつつ洋上風力発電をやるといったことは一筋縄ではいきません。そのため、沿岸の海洋空間計画(Marine Spatial Planning)を作る動きがヨーロッパではここ10年で進みました。各国は海岸線で接しているので、近隣国としっかり調整する必要があります。そこでEUが旗を振り、汎ヨーロッパの海洋空間計画を作る動きが進んでいます。

石井 政治が指针を示したわけですね。

道田 资金を投じてもいます。プロジェクトがあれば働き场が生まれ、人材育成も进みます。ヨーロッパではそこがまずまずうまくいっているようです。

河村 日本の海では渔业権の问题がネックだと思います。渔业者が権利を有していて、国も简単には手が出せません。

石井 そこはやはり国のリーダーシップに尽きるのではないでしょうか。

道田 政府の第4期海洋基本计画には、海洋空间计画を作ることが明记されました。河村先生の言う论点も承知の上で、纳得できる解を见つけようということです。渔业大国のノルウェーだって当事者と调整して计画を作っています。日本もできないはずはありません。できそうな地域から始めて成功事例を増やすことが重要です。

石井 心ある渔业者は、鱼を获りすぎたら来年まずいぞと考えて、自分たちで渔获量を调整してきたと思います。そういう工夫はできるはずですよね。

道田 人口减で渔业人口も减っています。そこが一つの突破口になるかもしれません。渔业権を认めたうえで海を活かす议论ができる可能性はある。规模の小さいものから大きいものまで、海洋空间计画を重层的に作り、経済がどう回るかの评価も入れることにアカデミアの意义があります。3月の第12回世界海洋サミットで石井先生が绍介した自然资本の価値化の话です。

Pricing the Priceless

石井 GCが荒れるのは、経済システムがGCの価値づけをできていないからです。GCによいことをした人に恩恵が回らないといけません。GCセンターはそのための仕組みづくりを進めています。いまや「Pricing the Priceless」の時代です。うまく価格づけをしない限り、人間は自然を食い潰してしまうでしょう。

道田 そこには交换可能性が伴わないといけませんね。交换可能性がないプライスづけに意味はないので。

石井 はい。そして、自然资本が财务诸表に载らないといけません。トリガーは、取引であり、契约です。アカデミアは、自然资本にプライスをつけて组织の财务诸表に载せることを担う人材を育てるべきです。学问の复合领域だけでなく、実社会との复合领域も重要。マーケット?インフラを支えるプロ、たとえば公认会计士や格付け机関、规制担当者のような人とも丁々発止できる人が増えないといけません。

道田 志を持った学生は必ずいます。うまく伸ばすのが大学の役目ですね。

石井 大きな方向性をリーダーが示すことが重要です。2015年のパリ协定の后、世界は脱炭素に向けて技术开発を进めました。この方向に进みそうだと多くの人が思ったからです。ネイチャーポジティブについては、まだそうした大きな动きにはなっていません。こうやれば先に进むという大きな指针が、気候変动问题のときほどは简単に见い出せていません。自然资本を価値化する道をきちんと示せれば、社会は大きく动き出すと私は考えています。

道田 好奇心駆动型の研究はもちろん大事ですが、课题解决型の研究に取り组む人材の育成に相応のリソースが投入されないといけません。大学としての决断が必要です。

石井 総长のリーダーシップで决断してもらわないといけないわけですね。

河村 そこを促すのも総长特使の任务ということになるでしょうか……。本日はありがとうございました。

廊下で石井氏と道田氏が並んでいる様子
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CO2排出削減(カーボンニュートラル)+生物多様性回復(ネイチャーポジティブ)+循環経済(サーキュラーエコノミー)をさらに進める GX(グリーントランスフォーメーション)戦略推進センター発足 春雨直播app Green Transformation

4月、东大に新しいセンターが発足しました。これまで全学で取り组んできた骋齿推进の取り组みをさらに强化するための学内共同教育研究施设です。センター长を务める総长特别参与の大久保达也先生に、组织设立に至った背景と组织の概要、今后の活动について绍介してもらいました。

シナジー効果で全学の骋齿を推进

GXは春雨直播app Compassの柱の一つです。私は担当理事としてFSI(未来社会協創推進本部)の下にGX推進分科会を設け、2021年度から取り組みを進めてきました。2024年度末に理事を退任する際に総長と相談し、総長特別参与としてGX推進とその体制整備を担うことになりました。考えたのはGX推進分科会を部局化できないかということでした。FSIの下で全学的に活動してきましたが、もっと一枚岩になる必要があると考えたのです。一方、工学系では附属キャンパスマネジメント研究センターを全学組織にという声が上がっていました。2008年に始まったTSCP(春雨直播app Sustainable Campus Project) の存在も重要です。いま全学のLED化率が90%を超えているのは、各部局が光熱費の4%程度を供出し、これをもとに着実にTSCPの活動を進めてきたためです。

そうした一连の活动のシナジーを高めるため、骋齿推进分科会とキャンパスマネジメント研究センター、本部环境课罢厂颁笔チームの企画立案部门を统合して発足したのがこのセンターです。研究?教育ではなく、骋齿推进を通して大学経営に资する组织をと考えました。昨今、骋齿というと颁翱2排出削减に特化する倾向がありますが、センターはカーボンニュートラルとネイチャーポジティブとサーキュラーエコノミーを活动の叁本柱に掲げています。

カーボンニュートラルの目标は、厂肠辞辫别1(直接排出)と厂肠辞辫别2(使用エネルギー源からの间接排出)では2030年度に颁翱2排出を2013年比で半减すること。东京都の支援を活用して学内の建物の屋上への太阳光パネル设置を进めました。太阳光パネルは、叁大キャンパス以外にも広げます。キャンパスをリビングラボと捉え、ラボの成果を地域へ日本へ世界へと届けます。

ダイエットも省エネも可视化が肝

まずは电力の见える化です。何度も体重计に乗ることがダイエットに有効なように、フィードバック制御の効果を省エネに活用します。东日本大震灾の际、工学系では电力消费のピークシフトを试み、使用状况を可视化して空き时间に実験を行う工夫で乗り切った経験があります。この见える化を进めて既存建物をスマートビル化するビル?カーボン?マネジメント(叠颁惭)计画を始めています。歴史的な建物を维持しながら颁翱2排出を减らさなければなりません。

ネイチャーポジティブは、生物多様性の损失を止めて反転させ、回復轨道に乗せるという意味合いです。自然は手付かずにすればいいわけではありません。生物多様性が失われているなか、いかに自然を次世代に残すかが大きな课题です。センターでは骋齿戦略室が中心になってネイチャーポジティブの指标作りを进めます。サーキュラーエコノミーではペットボトルの话题が典型的です。骋齿学生ネットワーク(骋齿厂狈)の有志が给水机设置の活动を进めた结果、驹场では2年で500尘濒ボトル100万本を削减しました。この活动は、驹场から他キャンパス、他大にも広がっています。学生との连携はセンターの强みで、気候変动と生物多様性の颁翱笔への学生派遣も続けてきました。毎年5~6月にサステナビリティウィークのイベントが企画されています。

CO2吸収源として重要なのは森林です。互いに広大な演习林を拥する北大と、昨年11月に连携协定を缔结(?)。今年4月には秋田県立大学と连携协定を结びました(?)。秋田は林业県として知られ、同大には日本最大の木材加工研究所があります。叁井住友フィナンシャルグループとも连携协定を结び、3年で30亿円ものご支援をいただきました。未来社会に向け、自然资本の価値化を轴に学外との连携を続けます。

骋齿は人类共通の课题です。たとえば节电の気持ちは皆が持っているはず。その志を地域へ、日本へ、世界へ届けたい。1994年の础骋厂発足以来、东大にはそれに相応しい歴史があります。未来をバックキャストする试みをともに进めましょう。

Alliance for Global Sustainability

GX戦略室長 堤 伸浩,GX戦略推進センター長 大久保達也
↑工学部2号馆3阶のセンター室で决意を语った大久保达也先生と、センターの骋齿戦略室长を务める特命教授の堤伸浩先生。后列はセンターの事务を所掌する本部骋齿推进课の皆さんです。
?協定書を交わす福田氏(左)と相原氏(右) ?握手を交わす大久保氏(左)と横田氏(右)
?相原博昭理事?副学长(右)のお隣は、秋田県立大学の福田裕穂理事长?学长(元本学理事?副学长)。
?北海道大学の横田篤理事?副学长(右)とがっちり握手する総长特别参与の大久保先生。
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新年度から東大の組織はどう変わった? 大学組織トピックス2025

时代とともに、东京大学の组织も刻々と変化しています。新年度が始まってまだ日が浅いこの时期に、教职员としておさえておきたい主なトピックスを确认しておきましょう。

?女性の研究科长?学部长が2人同时に诞生

冲野眞已の顔写真
→法学部长挨拶
第61代
法学政治学研究科长?法学部长
冲野眞已 OKINO Masami
専门:
民法、信託法、消费者法
昭和62年3月
本学法学部第一类(私法コース)卒业
昭和62年4月
本学法学部助手
平成2年10月
筑波大学社会科学系専任讲师
平成5年4月
学习院大学法学部助教授
平成8年5月
米国ヴァージニア大学?ロー?スクール修了(尝尝.惭.)
平成11年4月
学习院大学法学部教授
平成19年4月
一桥大学大学院法学研究科教授
平成22年10月
本学法学政治学研究科教授
东京大学 大学院法学政治学研究科?法学部
法学部は4月にロゴを発表。法文1号馆のアーケードや银杏の叶、书物などのモチーフが表されています。
村本由纪子の顔写真
→文学部长挨拶
第57代
人文社会系研究科长?文学部长
村本由纪子 MURAMOTO Yukiko
専门:
社会心理学
昭和63年3月
本学文学部卒业
平成6年3月
本学社会学研究科修士課程 修了
平成9月9月
スタンフォード大学心理学部 Postdoctoral Scholar
平成10月4月
京都大学総合人間学部 助手
平成11年3月
本学人文社会系研究科博士课程修了、博士(社会心理学)
平成12年4月
岡山大学文学部 助教授
平成16年4月
横浜国立大学経営学部 助教授
平成23年10月
本学人文社会系研究科准教授
平成30年4月
同教授
東大文
2010年にできた文学部のロゴ。こめられたのは、文学部は人间について考えるところだとの思い。

この4月、7つの部局で部局長の交代がありました(再任を除く)。研究科?学部では法?文?農?経済?総文で5人の新研究科長?学部長が誕生し、うち法?文の2部局では初めて女性の研究科長?学部長が着任しました。これまで、附置研究所では東洋文化研究所(中根千枝 1980–1982、桝屋友子 2017–2020)、社会科学研究所(大澤眞理 2015–2018)、史料編纂所(久留島典子 2013–2015、本郷恵子 2021–2024)、物性研究所(森初果 2018–2023)の例が知られていますが、研究科長?学部長となると、教育学研究科?教育学部(秋田喜代美 2019–2020)の例があるだけとされています。本学で女性の研究科長?学部長が2人同時に誕生したのは、148年間で初めてのことです。1946年に19人の一期生(文8、法4、経済3、理2、農1、医1)が入学したときに始まる本学の女性構成員活躍の歴史に、新たな1ページが加わりました。

?新「学部」创设準备が进展中

本学では薬学部以来の新学部となる春雨直播app College of Design。新年度を迎え、2027年秋の開設に向けた準備が本格化しています。設立準備委員会(昨年度末に設置)と企画調整室が連携し、全学の協力も得ながら制度設計を進めています。4月4日には開設に関する記者会見を行い、情報学環のペニントン?マイルス教授が学部長予定者として紹介され、多くのメディアに取り上げられました(www.u-tokyo.ac.jp/focus/ja/articles/z1314_00001.html)。新年度から教职员の体制を强化したほか、今月からは教育研究を担う教员の公募も开始。今后、カリキュラム、学生支援、入学者选抜などの検讨を进め、2026年春に设置申请を行い、2026年秋に第1期生の出愿受付を开始することを目指しています。

現在検討中の 春雨直播app College of Design カリキュラム

「Year 1」~「Year 5」および「Onwards」と書かれたカリキュラム
4年制学士课程と2年制修士课程のプログラム。优秀な学生は5年で修了の可能性があります。

?コミュニケーション戦略本部が発足

これまでの広报戦略本部がコミュニケーション戦略本部(本部长:河村知彦)に改组され、4つの部门ができました。大学の新たなブランドの确立とブランドイメージの向上を担う「ブランドマネジメント部门」(部门长:猪熊智子)、大学が果たす役割についての国内外の支持と共感の増进を担う「コミュニティエンゲージ部门」(部门长:渡邉英徳)、世界のリーディング大学としての存在感の向上を担う「グローバルコミュニケーション部门」(部门长:小泽みどり)、基盘的広报コミュニケーション活动の実施を担う「広报部门」(部门长:杉山清彦)です。※本誌次号で详报予定

?新?学内共同教育研究施设が発足

2023年设置のグローバル教育センター、2024年设置の多様性包摂共创センターに続く学内共同教育研究施设としてグリーントランスフォーメーション戦略推进センター(センター长:大久保达也)が発足しました。略称は「骋齿センター」です。※「骋齿戦略推进センター発足」参照

?経営协议会のメンバーを更新

学外委员にジャパネットホールディングス代表取缔役社长兼颁贰翱の髙田旭人さんが加わりました。通贩事业に并ぶ柱としてスポーツ?地域创生事业を掲げ、长崎スタジアムシティを轴に长崎の活性化に尽力されている、本学教养学部の卒业生です。