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现在の日本社会では、4年制の大学や修士课程を卒业した人の多くが、労働市场に出ていきます。医者や公务员、あるいは起业を选択する人もいますが、いまだ根强い新卒一括採用惯行のもと、就职者の大多数が民间公司に入社していきます。この本は、民间公司のなかでもいわゆる「有名大公司」に着目し、そうした公司が新规大卒者を対象に行う採用において、就职机会をめぐる不平等がどのように生じているかを明らかにしたものです。
 
社会における様々な不平等は、社会学における主要な研究対象の1つであり、就职?採用における不平等も例外ではありません。社会阶层论や教育社会学といった社会学のサブフィールドでは、主に个人を対象とした大规模社会调査データを分析することで、出身阶层や学校歴（出身大学）などの个人特性が就职结果に影响することを明らかにしてきました。
 
しかし、就职?採用におけるもう一方のアクターである公司侧からの分析は、データの入手が困难なこともあり、日本の社会学ではあまり行われていません。この本は、（株）东洋経済新报社が调査?公开している『就职四季报』など复数の公司データを用いることで、国内大公司の新卒採用において生じる不平等の様态やそのメカニズムに接近しており、この点が本书の最大の特徴です。
 
「新卒採用と不平等の社会学」というタイトルを目にしたとき、皆さんはどのような感想をもったでしょうか。属性に基づく雇用差别は法律で禁止されていることは知りつつも、「不平等がまったくない」と考えている方はほとんどいないはずです。平等化に向けて先进的な取り组みを続ける「进んでいる公司」と、不平等が根强く残る「遅れている公司」が存在し、就职活动の际には后者をなるべく避けたい――そう考えている学生の方も少なくないのではないでしょうか。
 
しかし、本書は、そうした「進んでいる企業」が、常に平等的な採用を行っているわけではないことを明らかにします。管理職層のジェンダー平等化が進んでも、それがただちに女性の採用比率を高めるわけではありません (第5章) 。ダイバーシティ推進のための専任部署を設置しても、女性採用や障害者雇用の促進にはつながらず (第6章) 、ワークライフバランス施策が充実している企業では、不況期に女性採用がむしろ抑制されることもあります (第7章) 。
 
ジェンダーを中心的に扱いつつ、学校歴や障害の有无にも着目しながら、本书はこうした不平等の様态を解き明かしていきます。そのうえで、なぜそのような形で不平等が生成?维持されているか、分析结果に矛盾しない形で、公司の中で起きていることを一歩踏み込んで解釈していきます。本书を手に取られた方には、各章の知见だけでなく、データを扱い解釈する「手つき」にも注目しながら読んでいただけると、着者として大変嬉しく思います。
 

(紹介文執筆者: 吉田 航 / 2025年9月29日)